无论你拥有的是一家初创公司还是一家成熟的公司，你都可能专注于发展自己的业务。这就是为什么你可能很难想象你辞去领导职位的那一天。但是，你越早开始制定继任计划，交接就越容易。
当你需要或想要将你的业务移交给他人时，一份业务继承计划可以帮助你。该计划还为你的企业应对意外的财务或健康困难做好准备。
业务继任计划始于决定你最终将如何处理你的业务。你需要找个人来担任领导职位，或者找人来收购你的公司。你还需要计划你的未来，包括你的收入来源和你将如何使用你的时间。
业务继承规划方案
从企业主的角色转变是一个缓慢的过程。花点时间看看你所有的选择。你有很多选择计划你的退出．这里有一些可以让你开始你的管理继任计划:
卖掉你的公司
你可能想要包括销售业务作为你计划的一部分。要卖掉你的公司，首先要找到你公司的美元价值。要得到美元价值的粗略概念，可以从你的资产中减去你的支出。然后，为了更彻底，从注册会计师(CPA)那里得到评估。
什么是注册会计师除了传统的金融资产?在评估你的企业时，一个注册会计师可能会解决与您的物品相关的风险无形资产清单．注册会计师还可以从环境的角度考虑企业的可持续性。
考虑将你的公司以分期出售或租赁的方式出售。这样，你在销售后就有了稳定的收入。要求直接出售可能会让你更难找到买家。直接出售对买家来说可能是一种经济负担。
什么是合伙会成为你继任计划的一部分吗?也许你的合伙人会继续扮演所有者的角色。在这种情况下，你可以把你的公司股份卖给你的合伙人。
通过对所有权
你可以把所有权转移给另一个人来继续经营。一个潜在的继承人可以是一个家庭成员或一个雇员。离职前对你的继任者进行详细评估。
制定一个培训计划，作为你商业继承计划的一部分。让继任者了解经营你公司的细节。一些培训重点可能包括招聘、采购、销售和会计软件管理。不要害怕放开缰绳，这样你的继任者就能掌握他们未来的责任。
家庭成员的继任者
在你的公司工作的家庭成员知道你的品牌和运作方式。你的选择,所有权转移给一个家庭成员包括做一个直接销售，一个礼品计划，或买卖协议。有不同的税收的后果每一种选择，在你决定之前都要咨询一下会计。
虽然你可能打算把你的生意交给一个家庭成员，但首先要确保他们能经营你的公司。此外，要确保家族成员想要接管家族企业。
员工的继任者
你也可以考虑让员工来经营你的企业。找一个在公司有多年工作经验的员工。
员工应该值得信任，对你的工作充满热情。员工也应该有知识和管理业务的能力。如果你为你的继任计划挑选了一名员工，在你离职之前为他们安排一个培训计划。
准备你的退休
退休计划是企业继承计划的重要组成部分。一个为退休计划帮助你建立健康保险和财务安全。和你的银行或理财规划师谈谈退休的选择。
例如，你可能会选择建立一个IRA(个人退休账户)。什么是个人退休账户？这是一个你用来储存退休资金的投资账户。还有很多其他的退休选择，比如401(k)计划。一个401 (k)计划让你作为雇主和雇员贡献大量的钱。
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