知识型薪酬的概念侧重于员工个人提高其教育水平的能力，以增加工资或其他报酬。随着员工所获得的知识范围的扩大，员工通常可以代表公司承担更复杂、更有利可图的项目。
在一些企业中，组织结构鼓励教育发展。这样一来，员工就会因为达到某种教育目标而得到奖励。这可能是也可能不是正式认可的教育，但可能包括内部教育或培训和来自第三方的技能开发。
一般来说，双方在聘用员工时就这类薪酬结构达成一致，尽管公司可以在任何时候根据任何工会或合同的协议纳入这类体系。
一旦到位，以知识为基础的薪酬体系可以使个人提高工作能力。通常，当个人达到下一层次的教育时，他或她会收到一定数额的工资增长。该系统可以是单层的，也可以包含必须实现的各种步骤。
以知识为基础的薪酬体系可以鼓励员工成为终身学习者，这可以帮助公司保持其在行业中的优势。这可以带来更大的创新，更长久地留住有技能的员工，以及高质量的工艺带来更高的收入。
由2102年8月10日原版更新