如果你是一个有组织的人，可以考虑在你决定薪水和加薪的时候增加一些结构。了解在你的小企业中可以使用的不同类型的薪资结构。

什么是工资结构?

工资结构，或工资等级，是雇主用来确定雇员的制度补偿．标准的薪资结构会考虑诸如业绩、工作年限以及与类似职位相比的薪资等因素。在结构中创建最低和最高工资。

你可以创建一个薪资结构来帮助你计算工资．要做到这一点，请使用工资等级来分解每个工资结构。

根据你的业务，你可能会决定使用不同类型的薪资结构的组合。

在薪酬问题上，你和你的员工都有自己的期望。

为了让你和你的员工达成一致，定义你的薪资结构。这样，员工就知道自己的最大收入潜力。

薪酬结构类型

企业使用的薪资结构主要有三种类型:

• 传统的
• 宽带
• 以市场为基础的

根据一项调查，大多数企业采用以市场为基础的结构。而且，最不常见的薪酬结构是宽带。

您使用的结构类型可能取决于您的行业、企业规模、企业位置和员工分类(例如，免税员工和非免税）.

记住，你可以改变你使用的薪资结构。你不必坚持同样类型的结构，特别是当你的企业成长时。

了解薪资结构的类型，选择最适合你的小企业的薪资结构。

传统的结构

传统的薪酬结构分为许多薪酬等级。工资增长是工资等级之间相对较小的跳跃。雇主可以使用传统的结构来防止员工过快地达到最高工资。

决定员工需要做什么才能晋升到下一个薪酬等级。你可以使用各种指标来决定加薪，比如绩效和工作年限。

设置每个员工或员工组的最低和最高工资范围。然后，确定结构中薪酬等级的数量。

下面是一个你可以为每个部门或员工组创建的传统结构的例子:

	支付1级	薪酬等级2	薪酬等级3
工资	45 k - 55美元k	55美元k - $ 70 k	70 k - 92 k

宽带结构

宽带薪酬结构比传统的薪酬结构更灵活。这些薪金结构利用较少的薪金等级。而且，与传统的薪酬结构相比，每个薪酬等级的薪酬范围都更广。

如果你使用宽带结构，在决定员工的薪水时你有更多的回旋余地。你不像传统的薪酬结构那样受限于一个狭窄的薪酬范围。

然而，使用宽带系统可能会导致员工之间更大的薪酬不平等。考虑进行支付审计确认因种族、性别、残疾等原因造成的薪酬差异。

如果你实行宽频工资结构，员工可能会在他们的工资范围的高端达到上限。虽然这在当时可能很好，但员工可能会开始寻找其他工作，当他们不再得到加薪。

这是一个宽带工资结构的例子:

	支付1级	薪酬等级2	薪酬等级3	薪酬等级4	薪酬等级5
工资	35 k - 37美元k	37美元k - k 39美元	39岁的k - 41美元k	41 k - 43美元k	43美元k - k 45美元

以市场为基础的结构

基于市场的结构是基于其他雇主付给雇员的工资。在以市场为基础的薪酬结构下，进行外部薪酬审计，以确定你每个职位的薪酬范围。

要想知道员工在你的公司之外赚多少钱，做一些调查。使用资源，如美国劳工统计局或Glassdoor网站，查看类似职位的员工收入。

在收集市场数据之前，整理出一份仓位清单及其描述。这样，你可以更好地比较位置。

在某种程度上，基于市场的薪酬结构是传统薪酬结构和宽带薪酬结构的结合。的薪水范围可以很高，像宽带结构，但范围通常是狭窄和一致的。

下面是一个基于市场的结构模板:

	支付1级	薪酬等级2	薪酬等级3	薪酬等级4	薪酬等级5
工资	40 k - 45美元k	45美元k - $ 50 k	$ 50 k - k 55美元	55美元k - k 60美元	$ 60 k - $ 65 k

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