繁荣的工作场所的关键要素是什么？资深企业家可能会争辩说，工作场所效率取决于员工的敬业度和保留率。而且，如果您想提高参与和保留，请专注于建立工作中的关系。
研究表明，工作场所的成功与场理关系有关。更何况，55％的调查受访者说工作关系对他们的生活质量很重要。
继续阅读以了解为什么建立关系重要以及您和员工如何发展积极的工作关系。
良好的工作关系的好处
您和您的员工如何相互互动对您的业务成功至关重要。一份SHRM报告发现有67％的受访者有6至25个工作场所朋友说他们喜欢他们的公司。只有24％的没有工作场所朋友的员工喜欢他们工作的地方。
热爱他们工作的快乐员工可能会转化为增加的参与度并降低员工流失。
良好的工作关系可以提高员工保持参与的能力。根据盖洛普民意调查，有63％的妇女与工作中最好的朋友报告订婚。另一方面，只有29％的没有最好的朋友在工作中的妇女订婚。员工的工作越多，他们的工作越多，他们就会变得越有生产力和投资。
工作场所的关系还可以阻止您的员工离开您的业务。SHRM报告说，有70％的有6至25个朋友的员工会拒绝另一家公司的工作机会。以较低的营业率率，您可以节省自己的时间和金钱来代替顶级人才。
参与度和保留率增加是可以写回家的东西。那么，如何在小型企业中实现它？您如何建立工作关系？
在工作中建立关系的5个提示
如果您决定优先考虑在工作场所建立关系，则可能需要对小型企业进行一些更改。
您不能强迫员工成为朋友，但是您可以通过这五个技巧来促进建立关系。
1.从一开始就建立关系
新员工或新员工的新员工可能会更艰难地与同事建立关系。根据一个CNBC报告，从事入门级工作的人最不可能有一个最好的朋友。
在员工的第一天开始，在工作中建立关系开始。作为雇主，您有责任建立一个欢迎新员工，向他们展示绳索并纳入您的员工队伍的入职过程。
您可以通过向您的现任工人介绍新员工，以支持建立工作关系新员工入职。将新员工培训委托给您当前的一名或多名员工。鼓励您的新员工问他们的同事之一，他们是否对职责有任何疑问。
您可以从一开始就鼓励建立关系的另一种方式是举办团队午餐，您的新员工可以了解您当前的员工。您可以迎合午餐，带员工出去吃饭，或要求所有员工打包午餐。没有什么能像食物那样粘结，对吗？
2.鼓励部门沟通
如果员工没有机会进行交流，您就不能指望他们建立关系。创造团队合作机会可以帮助员工团结在一起，但是如果您在小型企业中有多个部门，沟通可能会很困难。
鼓励部门间交流通过定期与您的员工会面。这样，不同的部门或员工可以讨论他们正在从事的项目。
会议结束后，员工应继续与同事合作，即使他们在各个部门。一个部门的员工可能能够向另一个部门提供有价值的信息。
您甚至可以考虑将来自不同部门的员工配对进行项目。跨部门的团队合作可以加强您的关系建立工作，并增加您的小公司内部的创新。
为了进一步强调您致力于创建一个可以促进关系的环境的承诺，请考虑使用协作工具，例如在线消息传递和视频系统。这样，员工就可以保持联系，以了解工作项目，交换有趣的模因以及谈论自己的日子。
协作工具特别鼓励您的远程员工和内部员工之间的沟通。与权利虚拟协作工具，您的员工可以建立关系，无论他们的身体位置如何。
3.增加工作中的社交机会
当员工带领忙碌的生活时，他们可能没有时间或精力专注于在工作中建立关系。
根据CNBC的报告，随着年龄和责任（无论是在工作）的增长，工作友谊的下降。
您的员工没有一起吃午餐，而是可以通过休息来完成更多任务。而且，您的员工不再下班后见咖啡，而是回家照顾家人或参加夜班。
为了平衡员工领导的繁忙生活，请考虑在工作时间内举办社交活动。您可以举办假日聚会，每月团队午餐或成就庆祝活动。这样，员工可以远离桌子并与同事建立关系。
4.举行面对面的培训和团队建设会议
持续的培训机会有助于发展员工的技能，知识和能力。而且，同步，面对面的培训课程非常适合建立有效的工作关系。
团队建设活动，例如志愿者的机会或有趣的寻宝游戏，也可能有助于发展的工作关系。
考虑举办每月或季度培训或团队建设会议。这样，员工可以彼此接触基地，认识新员工并提高自己的优势。
5.开始健康计划
一份报告发现66％的人力资源经理看到了增加在2013年至2018年之间的健康计划中。您的小型企业有健康计划吗？
除了降低缺勤，降低医疗保健成本并提高生产力外，健康计划可以在员工之间建立关系。
锻炼身体并共同做出健康饮食选择的员工可能会由于在一起度过的时间（在午餐期间还是下班后）和共同的目标而形成友情。更不用说，追求一个共同的目标给员工有一些讨论。
您可以鼓励员工通过提供激励措施并将有关您的计划的信息包括在您的中员工手册。此外，您可以将健康计划变成员工或部门之间的友好竞争。
