当你开始创业时，你有很多目标。也许你想在年底前达到某个客户数量。或者，也许你想按特定的月或年盈利。无论你努力实现哪个目标，都要确保它们是聪明的——好吧，聪明的目标。但是，SMART的目标到底是什么呢?
什么是聪明的目标？
SMART目标是一个规划过程，其中包含了企业所有者可以用来设定和评估目标的五项标准。那么，SMART目标代表什么呢?使用SMART方法，你可以使用以下缩略词来帮助建立你的业务目标:
- 年代具体的:你的目标要尽可能具体
- 米衡量你是否成功地实现了你的目标
- 一个可实现的:包括一个现实的计划，把你的总体目标分成更小的行动步骤
- R相关的:创建与你的商业模式相比有意义的目标，使命宣言、市场、客户基础和行业
- T时间限制:把目标限定在特定的时间段内(如:周、月、季度、年)
你可以将SMART目标设定用于任何类型的商业目标设定预算，偿还债务，增加客户数量，改善留住员工你能想到的。
使用SMART公式可以确保你在设定公司目标时不会遗漏任何细节。更不用说，使用SMART过程可以帮助你更好地概述你的目标，并对你想要实现的目标提供一个清晰的理解。
为企业设定明智的目标:5个技巧
SMART目标不同于任何其他类型的商业目标。SMART目标不是你的平均(有时是模糊的)目标，而是指引你沿着一条通向改进的可行步骤，可衡量的结果的道路，如果做得对，就会成功。为了帮助你的公司设定清晰的SMART目标，并让你的目标走上成功之路，可以使用以下5条建议。
1.使用SMART作为你的指南
当你要设定明智的目标时，你不能一蹴而就。没错，你必须遵循这个缩略词，才能看到一个目标变成现实。
当你想到明智的目标时，写下来一切放下，不管它是大是小。在你为你的公司建立了一些目标并确定了优先级之后，用SMART首字母缩略词将它们分解。在这个过程中，确保你为每个缩写字母提供尽可能多的细节。
无论你做什么，确保你是具体的当你设定聪明的目标时。你可以通过使用SMART缩略词、创建流程图、制定大纲或使用SMART目标模板来列出你的目标。不管你使用哪种方法，确保你已经写好了SMART目标，并且组织好了，这样你就可以参考它们了。
2.明智地选择目标
有时候，制定明智的目标说起来容易做起来难。缩小你想要设定和追踪的目标范围(并找出哪些是真正值得追踪的目标)可能是一种挑战。所以，在制定目标的时候，一定要花时间，做出明智的选择。
坐下来选择目标时，不要操之过急。相反，花些时间列出目标，并确定哪些应该是你的首要任务。并且，确保他们遵循SMART所代表的含义。
你最不想做的事情就是设定不切实际和无法实现的目标。所以在选择你的目标时，确保它们是真实的可以实现的和有关．不要设定那些你不可能实现的目标，或者那些与大局无关的目标。相反，你应该设定一些目标，让你能够伸展自己，努力工作，但又能够实现。
关于明智地选择目标的重要性，曾俊华先生，创始人兼行政总裁Wallstreetzen.说:
SMART目标流程为企业所有者提供了一个如何实现长期业务目标的结构。与其将这个设定目标的过程应用于小而平凡的商业任务，不如将它应用于更大的目标，比如增加你的商业收入。当你使用SMART目标流程制定你的商业目标时，你可以把它分解成可执行的任务，从而帮助你实现更大的商业目标。然而，为了在这个目标设定过程中取得成功，您必须对您想要实现的业务目标有一个清晰的愿景。如果你没有一个明确的目标，就很难获得真正的成功。
3.设定严格的最后期限(并严格执行)
如果你想实现你的目标，你需要设定严格的最后期限，并坚持下去。否则，你只会不断地推迟你的目标，不让自己负责。
在创建智能目标时，确定截止日期，不要远离它。保持每个目标的截止日期，并将其标记为尽可能多的地方，以帮助保持轨道。例如，您可以在文档中跟踪您的目标截止日期并将其写在日历上。而且，您可以为自己设置提醒，截止日期即将到来。
确保你的最后期限是合理的(也就是不要把它安排在下周)。花点时间来确定达到你的目标可能需要多长时间。然后，设定一个可达到的最后期限(例如，在季度末之前)。
4.制定行动计划
要实现你的目标，你需要做的远不止把它们写下来——你需要采取行动。
一旦你设定了SMART目标，就想出一个如何实现它们的游戏计划。你的行动计划会根据你想要达到的目标类型而有所不同。例如，如果你想在季度末增加2000名客户，你可以在你的计划中加入更多的广告和社交媒体帖子。
你的目标游戏计划应该列出所有你计划做的事情来帮助你在截止日期前实现目标。包括一个时间表，你计划什么时候做每一个行动来激励你，让你保持在正轨上。
5.监控你的目标的进展
当然，如果你不监控你的进程，你的目标就不是好的。不要让你的目标在你写下来之后尘封起来，要经常回顾和评估你的进展。
要衡量你的目标，就要在过程中检查指标。当你的截止日期接近尾声时，重新查看你的统计数据，看看你所处的位置。你及时达到目标了吗?你只是害怕达到既定目标吗?检查和评估你的指标，看看你是否达到了你的目标。
如果你没有在截止日期前达成目标，试着确定是什么阻碍了你。并且，确定你可以做什么来帮助你在未来实现你的目标。
使用你的度量标准和观察来帮助建立未来的目标。也许你对最后期限太过乐观了。或者，也许你的目标是不现实的，直到你看到自己的数字才意识到。不管是什么情况，用你的发现来帮助设定未来的目标，避免类似的错误。
智能目标的例子
现在你知道了所有关于SMART目标的内容，让我们看看一个实际的目标，好吗?
假设你想增加网站的流量，因为你注意到最近几个月流量下降了。基于对你网站的研究和之前的流量，你决定你想在年底前增加20%的流量。下面是你写出来的聪明目标:
- 具体的:增加20%的网站流量
- 可衡量的:网站年流量从20万增加到24万
- 可以实现的当前位置如果我们加大营销和广告力度，就可以达到这个目标
- 有关我们的网站流量越大，我们就能接触到更多的人，并将更多的人转化为付费客户
- 有时限的：到季度4季度（年底）达到目标
同样，你可以将SMART目标用于大大小小的目标。设定明智的目标可以帮助你更好地管理和组织你的目标，并在长期内实现更多的目标。通过使用SMART目标，您可以开始设置(并有望实现)对您的业务最重要的目标。
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