越来越多的人现在对远程工作开放。事实上，他们很多都喜欢以这种方式工作。一项研究表明，43％的美国员工在2017年期间远程工作，而且该数字表明兴趣只是在增长。与此同时，越来越多的小企业明白，提供此类工作可以帮助保持人才。
偏远工人可以为表带来许多好处，包括增加员工生产力，因为他们没有分心，可以更好地组织他们的时间。它们也可能更有效，因为它们专注于可交付成果而不是工作时间，并且他们可以在最有效的时候工作。
但是，与任何商业模式一样，还有就业问题。由于现代企业需要持续的员工改进，因此管理远程员工也是如此。即使有可能远程训练员工，雇主在努力改进偏远的团队时也有许多错误。
远程员工：训练错误
在努力远程提供员工开发时，避免这四个常见的培训错误。
不利用在线培训解决方案
面对面的训练不会用远程员工削减它。毕竟，他们不在办公室，所以一切都需要有点不同，包括培训。幸运的是，有许多经济实惠的员工培训软件解决方案，可以帮助员工了解更多，雇主有效地管理和监控培训。
您可以使用的最佳员工培训软件解决方案之一是学习管理系统。试图通过电子邮件，电子表格或视频通话进行远程培训永远不会让您到任何地方。这将需要花费很多时间，并要求很多工作，同时仍然没有给你你想要看到的结果。
学习管理系统具有许多功能和功能，支持不同类型的通信和学习风格。它提供专门设计的工具，可在线培训课程和培训内容。与此同时，您可以通过它监控每个员工的进度并评估其性能。
没有设置明确的培训目标
除非他们在他们面前有明确的目标，否则员工永远不会认真对待培训。当他们很远的时候，这尤其如此，在没有任何人指导他们的训练的情况下，他们自己学习。知道在培训期间将更加犯下，从事和创新的员工。
培训远程员工时，您必须清楚地传达目标并将其嵌入您的培训内容。这样，您的学员可以随时提醒自己和他们正在朝着的重要性提醒。
确保您记录培训课程的最终目标。但是，由于在线课程可以分为多个培训模块，因此确保您还单独讨论其目标并为它们添加里程碑。
没有提供定期反馈
尽管偏远工人享受他们的孤独，但仍然需要反馈。这不仅是常规工作的重要性，而且在谈到时也具有很多价值员工培训，因为工人可以很快失去学习和完成课程的动机。
将定期反馈包括作为培训课程的一部分。通过定期反馈，您可以指导您的员工朝着正确的方向，告诉他们他们做得很好，并讨论如何改善。这将显示您关心他们的培训和性能。但是，反馈应该是两种方式。
您也应该让员工提供反馈。这就是您如何了解您可以改善培训的内容，您的员工喜欢的课程以及您可以倾向于什么样的课程。
制作培训课程“特别活动”
所有行业都不断发展。这意味着所需的技术，技能和信息也在发生变化。这就是为什么孤立的培训会议每年发生几次的培训会话，如果您希望您的远程团队能够取决于他们的任务。远程员工特别需要一致的培训，因为他们独自工作，没有他们团队的任何投入。
远程员工没有在办公室工作的好处，他们可以通过他们可以被动地学习新事物，并受到行业的最新趋势的教育。因为社会学习不存在，所以远程员工可能无法自己追求学习。这就是为什么你需要不断提供培训。
培训应该为远程工人提供他们将在完成学习会议后立即使用的实践知识。
这些观点仅由作者制成。
