有时你必须改变雇员的工资，无论好坏。你必须做一些事情来确保员工工资的平稳调整。在你改变一个员工的工资之前，确保你了解工资调整以及如何进行。

什么是薪酬调整?

薪酬调整是指员工薪酬率的变化。您可以更改员工的时薪或薪水。

一般来说，薪酬调整是指工资率的增加，例如当员工获得加薪时。工资调整也可以是工资的减少，例如当工资减少时降职的一名员工或者改变他们的职责

调整薪酬的理由

在你改变一个员工的工资之前，你需要做一个工资调整的理由。你可能要调整薪水的原因包括:

• 你提拔一名员工。
• 你会根据业绩或经验给员工加薪。
• 你增加了员工的生活成本。
• 你提高工资是为了适应市场调整，或是为了赶上竞争对手。
• 你在设法使雇员们的工资均等。
• 员工的工作时间或多或少。
• 员工的轮班变化，导致损失或额外的保费工资。
• 员工转移到不同的地点。
• 你增加或减少员工的责任。
• 你将员工降级。
• 你需要降低工资以防止裁员。

有很多原因可以让你做出薪酬调整。无论你调整员工薪酬的理由是什么，确保它是明确的。你需要向员工解释你的理由。

如何调整薪酬

你必须遵循《公平劳动标准法案》的规定当做薪酬调整时。雇员的工资不能低于最低工资．雇员的工资必须至少是联邦、州或当地最低工资中最高的。

您还必须遵循之间的决定规则免税员工和非免税员工．你必须支付加班费给非加班费的员工，但你不必支付加班费给加班费的员工。当你调整雇员的工资时，雇员的工资可能会从免税变为非免税，反之亦然。

在你实施工资调整之前，你应该和受影响的员工谈谈。私下谈谈，解释一下薪资调整的原因。

告诉员工你为什么要做出这种改变，以及薪酬的变化有多大。解释由于调整而发生的任何其他变化，比如员工可以免除加班工资。让员工知道变更何时生效。

当你调整一名员工的工资时，一定要记录下这一变化以及做出这一调整的原因。你应该有雇员工资决定的记录。在决定另一名员工的薪酬时，了解如何以及为什么调整一名员工的薪酬会很有帮助。此外，如果你被起诉或政府调查你的业务，有记录是有益的。

在您的工资．确保薪酬调整从正确的薪酬周期开始。在运行工资单时，要仔细检查员工的工资，以确保更改是正确的。

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本文更新自2012年3月29日的原始出版日期。