作为雇主，您可以决定尝试灵活的工作安排提高生产力，减少人员流失，改善工作与生活的平衡。你可以尝试的一种灵活的工作安排是压缩工作周。但是，压缩的一周是如何工作的呢?在你的公司里有这样的一周有什么好处呢?

什么是压缩工作周？

压缩工作周允许员工在不到5个工作日内完成传统的每周40小时的工作。这让员工每周有更多的时间去履行个人义务和兴趣，比如花时间陪家人或去看医生。

对于压缩的工作周计划，员工需要工作更长的时间来完成所需的每周小时数(例如，每周40小时)。压缩工作周的例子包括:

• 每天工作10小时，每周休息3天
• 九天八十个小时，每隔一周有三天的周末
• 三个12小时，每周有四天

压缩的工作时间最适合每两周工作一次的员工。然而，这是可能的员工与其他支付的频率(例如，每月)利用这种灵活的工作时间。

压缩工作周有利有弊

压缩的时间表具有优点和缺点。签出一些允许员工拥有压缩工作周的一些津贴和缺陷。

压缩工作周的好处包括:

• 更高的生产率
• 更好的工作与生活的平衡
• 每日扩大覆盖范围
• 较低的管理费用

另一方面，以下是压缩工作时间表的一些缺点：

• 你
• 不适合所有的职位
• 是否会让员工身心疲惫
• 加班会很复杂吗

在你的公司建立一个压缩的工作策略之前，考虑一下这是否是对你的团队最好的灵活的工作安排。如果你觉得不合适，你可以尝试其他选择，比如远程工作，弹性工作时间,或工作分担．

压缩工作周和加班规则

压缩工作周似乎是个好主意，直到你放弃加班混合。然后，事情就会变得小的复杂。

压缩的工作周很难非豁免员工谁在以下条件下可申请加班《公平劳动标准法案》的规定(公平劳动标准法案)准则。简单回顾一下，对于每周工作时间超过40小时的员工，必须支付非加班费(1.5倍于正常工资)。被豁免的员工不受FLSA的保护，因此，他们不能得到加班。一个非免税员工:

• 收到每小时工资
• 低于每年35,568美元的豁免门槛（或每周684美元）
• 没有执行、行政或专业的工作职责

此外，一些州甚至更加严格加班规则。例如，如果加利福尼亚州的非豁免员工必须在工作日（最多12小时最多）超过八个小时之后，加上加班费。

当一个遵循压缩工作周程的非豁免员工加班时，您可能有一些额外的雇主职责。例如，如果一个没有压缩工作周的非豁免员工在九天内工作80小时，他们将在两周内工作45小时（9小时x 5天）。这意味着员工将在一周内工作五个加班时间，即使他们在两周内拆分80小时。

那么，对于时间压缩的非加班费员工，你们如何处理?根据你所在州的加班规定，你可能别无选择，只能给时间紧迫的员工支付加班费。

如果你想在公司开始一个压缩的工作周，并确保遵守加班规定，你还可以考虑:

• 每周安排4天，每天10小时
  • 这确保了非豁免员工每周不超过40小时。
• 调整您的“定义工作方”（这可能无助于状态设置的每日加班费）
  • 的FLSA只定义了一个工作周作为168小时的固定循环周期，由7个连续的24小时周期组成。
  • 例如，员工员工在周一至周四九小时工作。您可以从周五下午12点到下午12点前五日开始工作周五，使其仅为员工在周五中午40小时工作。

无论你决定采取什么方式，确保你遵守联邦和州的加班规定，保持所有工作时间的完整记录，并支付相应的加班费。

有关计算加班费的更多问题？下载我们的免费的指导，学习如何计算和支付加班工资，来获取独家新闻。

创建压缩工作周策略

决定给旧大学提供一项压缩的工作周？伟大的！要获得新的灵活工作安排和运行，您需要创建策略。在您的策略中包含以下内容：

• 压缩工作周的类型(例如，10小时工作日)
• 合资格雇员(例如，豁免雇员)
• 员工必须工作（例如，上午6点至晚上7点之间的时间）
• 员工如何参与或选择退出
• 其他压缩工作周规则

建立您的政策后，让符合条件的员工了解它。考虑参与员工签署一份文件，说明他们将遵循压缩的工作周要求。如果员工选择退出，请让他们签署文书工作。保留您的任何签名表格工资记录为了保管。

除了建立你的政策，还要确保你有一个简单可靠的方法来跟踪员工的工作时间和加班时间。考虑投资考勤软件使您和您的员工更容易跟踪压缩的时间。

本文从2012年8月8日的原始出版日期更新。

这不是作为法律建议;欲了解更多信息，请点击这里。