招聘过程中的面试技巧

所以,你已经创建了你的工作清单,公布了你的空缺职位,并开始接受申请。下一步是弄清楚面试时请谁以及如何面试候选人。这意味着学习一些面试技巧。看看一些面试技巧,这些技巧可以帮助你缩小你公司的候选人范围。

5种面试技巧

在引入候选人之前,考虑一下你希望面试进行得如何,以及需要了解哪些信息。当你准备面试应聘者时,这里有五个面试技巧要牢记在心。

五种面试技巧包括提前准备,遵守法律法规,安排电话面试,亲自面试,跟踪应聘者。

1.提前准备

当你缩小适合空缺职位的简历范围并确定面试联系人时,最好提前准备。事先做好准备可以让你知道如何进行面试,以及你想在面试前收集哪些信息。而且,做好准备是成为一名好面试官的一部分。

这一步本身不是面试过程的一部分,但它很重要,因为它让你知道你需要知道什么。毕竟,不同职位的面试风格可能不同。例如,您可能会问不同的问题面试问题当你在你的面包店雇佣一名糕点厨师时,比雇佣一名出纳员时更容易。

为了准备面试,问问自己你想了解应聘者及其技能的哪些方面。在申请人的简历副本或记事本上记下笔记。

如果你有一份向所有面试者提出的标准问题清单,请将其附在应聘者的申请表和简历上。将您可能有的任何其他问题添加到列表中。考虑使用开放式的问题来提示面试者的详细回答。

确定面试时间。你想留出15分钟、20分钟还是30分钟?一个小时会更好吗?仔细检查你想问应聘者的问题,并确定你是否想让他们了解你的业务。选择一个适合你的时间框架,不要让你匆忙地从面试到另一个会议。

2.遵守法律法规

在联系申请人安排面试之前,先回顾一下你的面试问题。记住平等就业机会委员会(EEOC)和美国残疾人法案(ADA)制定有关歧视的法律。而且,如果候选人在面试过程中感到受到歧视,他们可以使用这些法律。

像“你从哪里来?”这样的简单问题甚至会带来问题。为什么?因为不雇佣回答这个问题的候选人可能会导致基于国籍的歧视。

此外,避免询问以下问题,以避免声称存在歧视:

  • 比赛
  • 宗教
  • 颜色
  • 性别
  • 年龄
  • 残疾
  • 遗传信息

在你安排面试之前,让你公司的某个人(如人力资源代表)审查这些问题。特别是如果你想…

3.安排电话采访

诚然,电话面试是过程中的一个额外步骤,有时会觉得不必要。但是,不要错过进一步淘汰潜在候选人的机会。从长远来看,这可能会为你节省本可以更好地花在另一位候选人身上的时间。

电话采访的好处包括:

  • 倾听潜在员工如何通过电话交谈。如果你的职位包括电话沟通,电话面试会让你了解应聘者在该职位上的表现
  • 筛选有基本问题的申请人,以确定在面对面面试中可能会问哪些后续问题
  • 在见面前打破僵局
  • 如果您确定申请人不适合空缺职位,可以节省时间

你可能会问,我应该安排电话面试吗?答案是:也许吧。安排电话面试有其优点,但打电话给应聘者也有其优点。

安排电话面试的优点包括:

  • 知道找到候选人的好时机
  • 给申请人准备时间(例如,找一个安静的地方谈话)
  • 在你的一天中留出时间来完全专注于面试

通过电话面试出人意料的候选人的优点包括:

  • 了解应聘者如何应对和处理意外情况
  • 确定候选人是否能够适应分心
  • 随时将电话安排在繁忙的日程中

请记住,电话面试是不必要的,但它可以帮助你了解候选人的重要信息。

4.进行面谈

那么,你已经准备好了,确保你的面试问题都符合要求,确定了要引进哪些候选人,并且准备好面对面面试了吗?伟大的现在,你需要磨练一些面对面的面试技巧。

如何面试应聘者取决于几个因素,包括职位以及你是否进行过电话面试。但在大多数情况下,请遵循以下步骤:

  1. 与候选人安排一段时间
  2. 审查候选人的简历、申请表、,就业前问卷(如适用)和电话采访记录(如适用)
  3. 收集申请人的文件并附上您的问卷
  4. 通读你对应聘者所做的任何记录,无论是从他们的简历还是电话面试
  5. 与候选人会面时要及时
  6. 使用积极的肢体语言(如眼神交流)
  7. 在开始面试前建立融洽的关系。提出与职位无关的问题,让候选人做大部分谈话
  8. 使用你准备好的清单提出开放式问题,如果你需要应聘者详细说明,可以随时提出
  9. 做详细的笔记。当你做出招聘决定时,你会用这些笔记回顾过去

公司首席执行官兼创始人泰勒·沃尔(Tyler Wall)表示SD金条,融洽关系是进行面试的关键:

在你提出正式面试问题之前,打破僵局,建立融洽关系,让他们放松下来。当他们感到轻松时,他们可以更自然地回答和表现,让你更好地了解他们的技能和个性。此外,这将使你们双方的面试愉快而顺利。”

还要注意面试之外的因素。问自己这样的问题:

  • 候选人准时出现了吗?
  • 申请人是如何出现的?他们穿得专业得体吗?
  • 在面试过程中,被面试者是否保持警觉和专注?
  • 非语言提示传达了什么?

考虑在面试期间让你的另一个团队成员和你在一起。例如,您可以要求人力资源部门的一名成员或部门经理陪同您参加面试。如果有人和你在一起,在面试前一起准备。

雇佣员工并不是这个过程的最后一步。雇佣员工后,是时候给员工发工资了。开始为期30天的爱国者免费试用网上工资单今天的软件。还有,看看我们的vwin.com德赢娱乐网 便于存放员工文档,如新员工信函。

5.跟进候选人

面试结束后,让应聘者知道你将与他们联系,以便跟进下一步的工作。无论是为了传达你的招聘决定还是安排另一次面试,接触对方都很重要。不要拖延让候选人知道你的决定。

通过电话或电子邮件通知受访者您的决定或下一步行动。如果您选择与其他候选人合作,请保持合规。不要给申请人任何可能使你承担责任的借口。如果您不确定应该说什么或不应该说什么,请咨询您的人力资源团队成员或咨询商业律师.

本文已从2013年6月27日的原始出版日期起更新。

这不是法律意见;欲了解更多信息,请点击这里。

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